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千晨 ☆★声望品衔R7★☆

生活中的8个低效选择 | 习惯养成

美国中部时间 2026-09-20 04:27 发布

有些人的生活结构导致他们在努力/躺平的选择中摇摆,他们的共同经验是往前移动,接着就会后退,然后又前进,继而再度后退。这种模式有可能持续重复,永无止息。因为受到内在结构影响。他们想要改变人生的企图,一开始可能奏效,接着又失效。然后再度奏效,再度失效。

行为不是孤立发生的,行为会沿着底层结构中阻力最小的方向流动,如同水往低处流。多数人如同身处一个房间,腰上拴着两条带子,一条固定在面前的墙,一条固定在身后的墙。每当他向前走时,身前的带子就松了下来,身后的带子却越扯越紧,就在触及门把时,猛地把他拽回原点。再次尝试走向后门,可这次又被前面的皮带拽了回去。举个我自己前几年看书的例子:

结构A (间歇性奋发) - 开启: 有一阵没看书了,据说平时不怎么看书的人,阅读一本书的上限是200页; 这次我就读一本500页的书看看。

结构B (持续惯性) - 开启: 这本书已经看到100多页了,感觉有些倦了;书的基本脉络也摸索到了,跟着"惯性"来完成剩余的进度即可,那就休息几天吧。

结构A (间歇性奋发) - 1个月后: 刚才在书架上看到了这本书,书签还在里面呢,我来看看,似乎有点不知所云?之前看过的内容忘得差不多了;不行,冬天前一定要把它看完,接着读吧,这次不能半途而废了。

结构B (持续惯性) - 又1个月后: 嗯,这次看到了400多页,就差最后一章了,感觉动力越来越低了,那就先忙忙其他的吧,找个轻松点的小说看看。

结构A (间歇性奋发) - 立冬时节: 这书怎么还没看完,还差最后一章?之前的内容又有很多不记得了,那就,回到中间的章节再看起吧,这次一定会读完...

这是一种不断循环的体验,事实上经验的确有所改变,只是无法持续。进步只是暂时的。我们偶尔都会陷入到这种结构中。然而对于某些人而言,这却是他们的生活模式。也许你会感到纳闷,为什么你每次企图改变人生,到最后都会落空。心理学家把这归咎于情绪,内在状态,童年的阴影,你的情绪创伤等等。他们会问你为什么害怕成功?为什么拒绝改变。

这种方式有一个共同点,也就是把生活当成了问题。一旦这么做,就会发现不断有新的问题,当然有的结构可能会让你获得更多的成果,但是归根结底,还是在一个来回摇摆的结构中,而生活中的多数选择不是为了解决旧有的结构(实际上也无法解决,只能用新的结构取缔),而是暂缓结构带来的冲突,或是弥补冲突带来的焦虑和质疑。

每一个分叉口的选择,一个个叠加起来,就形成了我们的生活,影响了命运。每一次选择都可以变成给自己的一票,可是要区分,这一票究竟投给了旧结构,还是投给了新的愿景?《最小阻力之路》一书讲解了八种典型的低效选择。它们表面上看起来都像是在作出决定,但仔细看会发现,很多时候我们并不是在选择自己真正想要的东西,而是在通过选择来舒缓结构冲突。

## 一、被现状限制的选择

首先,是那些基于现状而做出的、自认为在合理范围内的选择。这种选择使我们失去了前瞻性,也没有把自身的潜力和未来的可能考虑进去,更像是缓解冲突结构的一种权宜之计。

就像书中章节里说的,如果你确定自己想要什么,就不要受到“如何去实现”的影响。不要让你所处的环境和认知层面限制了自我,更不要由它们来决定你通往愿景的路径。现实当然要被看见,但现实不应该决定愿景。

如果总是先问:按照我现在的环境和条件,我最多能够做到什么?

那么实际上还是让现有的环境替自己决定未来。

## 二、把过程当成目标

过度地专注于通过什么样的方式去实现,却没有想清楚自己究竟想要什么。我以前在一本书里也看到过类似的阐述,就是把过程和目标搞混了。乙一的黑色幽默小说里有个重考生,连续数年挑战东京大学都没成功,为了生活费只好去创业,在网上卖自己种的有机蔬菜和腌菜,未想大受好评,一年下来的收入已经超过普通白领了,却还是一门心思地备考,只为了考上东大,以后找一份体面的白领工作。

如果你一直在想应该用什么方法、按照什么步骤、每天做多少,却没有想清楚最终究竟想要什么,那么很容易让过程本身取代愿景。这和本书前面讲的其实也是一致的:如果你已经确定自己想要什么,就不要先让“如何实现”来限制它。

## 三、什么都不选

本书前面也讲到过这一点。当你的结构性张力到达一定程度的时候,你有两种可能的舒缓方式。一个是让这个张力成为你通往愿景的动力。还有一个,就是索性什么都不做,让它直接舒缓、释放掉。所以什么都不做,看起来像是没有作出选择,但实际上它本身也是一种选择。

假如9月的计划无法贯彻到10月,不要把11月当做陪葬品,觉得已然如此了就随它去吧;如果周一的计划泡汤了,也不要认为周二就一定做不成;这种完美主义的苛求是通往"什么也不做"的最隐秘的捷径。计划的目的是延续,而不是完美。

它让自己暂时从冲突里面退出来,但是并没有让现实向愿景靠近。

## 四、用排除法迫使自己作出选择

把其他的可能性都消除掉,让唯一的选项留下来。这个在前面的章节里好像没有特别讲到过,但我觉得它有一点像操控结构冲突。通过施加压力的方式来迫使自己采取行动,即使那个选择并不合理,同时也带有一些悲观地分析周遭环境和自己所处位置的意思。当其他的道路一条条被自己否定以后,最后留下来的那个选择,未必是自己真正想要的,只不过是唯一一个还没有被排除掉的选项。

这里还有另外一种可能,就是对当前的环境判断失误。要么过于乐观,要么过于悲观,偏离了客体的实际状况,这里也对应了当下的力量所讲的,而小我占据了主观意识的时候,也就认为自己没有其他选择了。

## 五、给选择设置一个前提

实际上还是没有真正作出选择。这个很像我们前面讨论过的一种心态:

> 等我到达了某一个条件之后,我就可以开展某一项工作。

比如以前我想要去写看个电影,或者读小说前,我都需要先看一下工作方面是不是正常,确认没有什么问题以后,我才能够顺利地开始写作。这也就是给两件本来没有什么相关性的事情,强加了一套因果关系。

其中可能也有一些逃避的意识在。看起来是在等待条件成熟,实际上还是让另外一件事情决定了自己能不能开始真正想做的事。

## 六、回应式的项目选择

是在某种冲突已经到达一定程度、无法舒缓张力的时候,被迫做出的选择。这个也是操控冲突的一种办法,通过进行一些自认为有效的方法来减缓压力。

举个例子,某人在国外读书的时候考试没有通过。他不是去补考,而是很快又选了一门新的学校课程,重新开始,然后说:这一次我一定能做得更好。看起来是在开启新的历程,但也可能只是没有真正面对原来的问题。

大脑能解决的东西比预想的少,在无法找到有效方案时,会有一种自我蒙蔽,进而寻求一种心理上的平衡,在感到焦虑时,就会指挥自己去刷短视频、打游戏、看剧、聊天、放空,有时反而加深了焦虑感,尽管没有实际解决问题,但是我们的大脑认为这是有效的,所以就会形成习惯。

这类回应式的选择有一个特点:它让你产生“事情正在推进”的感觉,也能够缓解一部分压力,但未必真正改变了产生问题的结构。

## 七、随大众

比如说我们想去一个餐厅吃饭,会预先在大众点评之类的平台那里看看众人对这个餐馆的评价,然后再从中挑选。结果可能好,也可能坏,但这个不是重点。

重点是说,这种选择已经脱离了你的主线任务,或者它不符合你的个人意愿,以及你真正想要去创造的那个愿景。你的愿景不是由别人帮你构筑起来的。

别人的意见可以成为参考,但是如果完全依靠外界的评价来决定自己要什么,那么实际上还是把愿景的主导权交给了别人。

## 八、用因果论去解释冲突

也就是把两个其实没有什么关系的事物,用自己认为可以自洽的一套逻辑联系在一起。

比如说:我现在要做一个我很不喜欢的项目,但是因为我之前的工作比较轻松,甚至在里面有偷过懒,所以现在正好是补偿我之前的过失。

亦或者是说:我今天的工作完成得还不错,但是生活里面遭遇了几件让我不快的事情,所以我应该更勇敢地去面对生活中一些偶尔的脱离轨道,因为这才是生活公平的一面。

还可能把它上升到一个更高的层面,比如:福兮祸所倚。

从意志力的层面来讲,它确实能够让我们在短时间内提升自己的意志,甚至变得更加乐观。但是它没有解决这个旧有的冲突结构。它只是把冲突控制在了自己可以忍受的范围内。

有时候通过一套解释,我们能够让自己更好地忍受一件事情,但是忍受并不等于旧有结构已经改变。

# 八种无效选择的共同点

讲完上述的八项无效选择,本书又进一步阐述了一个观点:这些无效的选择可能有一个共同点,它们是在回避你不想遇到的那些问题,而不是直面你想要的东西。

尤其是那个“选择什么都不做”的选项,以及为了减缓压力,而遵循头脑给出的一些并没有什么实质效果的方案。通过这些成效甚微的行动来减少压力的选择,看起来也在行动,但它们并没有让现实真正靠近愿景。

这八个选择还是像前文所讲的那样:承认了外界环境对你的影响,而你必须去顺从环境和他人的因素,才能够进行下一步。所以这些选择虽然形式不同,但都容易从同一个地方出发:我应该怎样避开自己不想遇到的事情?而不是:我真正想要的是什么?

这两者看起来只差一个方向,最后却可能形成完全不同的结构。

# 从选择延伸到习惯培养

当创建一个新的习惯时,最好从自我认知开始去重新定义自己,而不是过度地专注于过程。因为这一类的创造,是想让自己变成一个更好的自我,而不是把过程作为主体。

《原子习惯》里面也讲到过类似的观点:你的每一次积极行动,都是在给更好的自己投票。当这种票数越来越多,你也就可以由内至外地产生更强的影响力。但是放在《最小阻力之路》这本书里面,它又有了另外一层意义。

你的愿景不是每天进行多少积极的行动,而是: **变成更好的自我。**

# 每一次行动,都是在给新结构投票

# 有效的选择

从理论的层面,用黄金三圆环对应起来就是:

  -Who(核心) - 基本选择:内在认识,我如何定义自己?

  -What(中间) - 首要选择: 要做成的事情是什么?

  -How(外侧) - 次要选择:如何去做,如何执行

在基本选择的框架内,用首要选择定下愿景,通过次要选择,在每次产生结构性冲突时(例如去玩游戏还是看书),让自己不偏离主线任务,使结构性张力成为长期目标的动力,而不是为了短期需求而舒缓,或是干脆一次让它释放掉(什么也不做),每一次成功的次要选择都会让首要选择更具体化,同时会反过来加强基本选择,重新定义一部分的自我,加强基本选择的自我认知。

每一个分叉口的选择,一个个叠加起来,就形成了我们的生活,影响了命运。每一次选择都可以变成给自己的一票,可是要区分,这一票究竟投给了旧结构,还是投给了新的愿景?基本选择决定底层方向,首要选择形成愿景,次要选择不断在现实里为这个愿景投票。

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