商业与金融
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yyykc ★★★声望勋衔R13★★★
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2026-07-31 05:20

中企未必吃亏!英国抢钢厂这笔账,受害者叙事可能被夸大了

英钢国有化,敬业被抢还是被救?

2026年7月16日,英国政府正式将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有,敬业五年砸进去12亿英镑,英国政府最初说“赔偿若有,才需支付”:而这“若有”这两个字,值12亿。

事情得从七年前说起,2019年,英国钢铁公司濒临破产,负债几十亿英镑,欧洲资本绕着走,美国资本看都不看,英国政府到处找买家,没人伸手。

直到2020年3月,中国敬业集团站了出来,花五千多万英镑接了这个烫手山芋,而且接手之后,敬业干了不少实事。

设备升级、生产线改造、环保达标、补发拖欠工资,五年下来前前后后砸进去超过12亿英镑,之后一年扭亏为盈,为当地创造了三千多个直接就业岗位。

但后来事情就变了味,敬业想把两座老高炉关了,改建成更环保的电弧炉,这套方案在商业上完全说得通,电弧炉用电,环保又省钱,可惜英国政府不答应。

为什么不答应?斯肯索普工厂那两座高炉,是英国仅存的原生钢生产设备,一旦关停,英国就成了G7国家里唯一不能从铁矿石直接生产原生钢的。

对一个靠工业革命起家的老牌帝国来说,这个面子丢不起,于是2025年4月,复活节假期,英国议会紧急召回议员,一天之内通过《钢铁行业(特别措施)法案》,接管了英钢的运营权。

之后过了差不多一年时间,他们又推出《钢铁工业(国有化)法案》草案,7月16日正式生效,企业所有权从敬业手里硬生生转到英国政府名下。

敬业提出,出让所有权至少要补偿10亿英镑,把债务还清、把投资收回来,但英国政府只给1亿英镑,谈判自然破裂,英国直接立法强征。

事情闹到这一步,全世界都在看,7月17日,中国商务部表态“坚决反对和强烈不满”7月28日,商务部部长王文涛跟英国新任商贸大臣雷诺兹视频通话,而这次通话给英方带来的压力不小。

王文涛直接搬出了1986年《中英投资保护协定》第五条:国有化征收必须按投资真实价值给补偿。

于是雷诺兹的口风立刻变了,他说英方理解和重视中方关切,会请第三方评估机构独立评估,严格遵守评估结果并给合理补偿。

从“若有才支付”到“给合理补偿”,12天,很多人这时候提到这件事可能还在气愤,觉得这次中企亏大了,但其实这里有一个绝大多数人没算清楚的账。

敬业是不是真的亏了?

咱们算一笔冷账,敬业运营英钢期间,两座高炉日均亏损70万英镑,一年下来2.5个亿,五年就是12.5亿,敬业五年投入12亿,刚好填了亏损的窟窿。

英国政府接管之后呢?据英国国家审计署数据,9个月烧掉3.77亿英镑,日均亏损130万,比敬业时期还狠,预计到2028年总支出可能超过15亿英镑。

而敬业要求的赔偿是10亿英镑,按中方全面核算,如果把未来经营收益的预期损失也算进去,总赔偿可能在54亿到74亿英镑之间,英国政府开价是1亿,中间差着天壤之别。

但问题是,如果敬业没被国有化,继续运营下去会怎样?

无非是要遵守英国规定,把那两个高炉继续留着,然后一直亏钱,再加上英国的政策环境越来越不友好,脱欧后的贸易壁垒、飙升的能源成本、严苛的环保法规,哪一样都在涨,英钢这个摊子本质上是个“负资产”:你越运营,亏得越多。

从这个角度看,英国政府国有化英钢,等于是替敬业接走了一个持续失血的无底洞,敬业拿到的赔偿哪怕只有几个亿,也比继续往里头砸钱强。

那敬业为什么喊得那么凶?实际上,敬业现在的“强烈抗议”,某种程度上是一种谈判策略,喊得越凶,舆论压力越大,第三方评估时越可能获得更高估值。

敬业要的是10亿,英国给的是1亿,中间有9亿的谈判空间,如果敬业一开始就表现出“其实拿走也挺好”的态度,英国政府连1亿都不会给。

所以敬业必须喊,必须说“绝不妥协”,必须说“强取豪夺”,必须启动双边投资协定磋商程序,保留国际仲裁权利,这不是演戏,这是博弈。

但冷静算经济账,英钢被国有化,对敬业未必全是坏事,它拿到的是一个被迫的、但可能是理性的“退出通道”。

这场博弈的荒诞之处在哪?

英国以为抢了个宝,结果抢了个烫手山芋,敬业以为被抢了个宝,结果可能躲过了一劫,双方都在演“受害者”。

英国演的是“国家安全受到威胁”的受害者,敬业演的是“投资被强取豪夺”的受害者,两个受害者都在争取各自的最大利益:英国想用最低的成本拿走工厂,敬业想用最高的嗓门争取赔偿。

真正倒霉的是谁?是英国纳税人,英国政府接管后日均亏损130万英镑,全是纳税人的钱,2028年前可能烧掉15亿,这些钱本来可以修路、建医院、搞教育,现在全填进了一个无底洞。

还有英国的国家信誉,2026年7月2日,王文涛刚在伦敦跟英国商贸大臣开完中英经贸联委会第15次会议,说好了要“为中企赴英投资提供公平公正非歧视的环境”。

半个月后,英国就把中企的工厂抢了,这种操作,中企看了望而却步,外企看了心理都要多一份评估,以后谁还敢往英国投钱?

所以这件事留给我们的思考是什么?当“国家安全”成了一个筐,什么都能往里装的时候,国际投资就一点儿规则都不可言。

中国企业出海,光算商业账够不够?敬业当年接盘英钢,算的是5000万买一个百年品牌、绕过欧盟贸易壁垒、获取高端技术,这些都没错,但没算到的是,地缘政治可以把一切商业逻辑一夜清零。

敬业这12亿英镑买来的,不只是一个钢铁厂的教训,它买来的是一面镜子,照出了西方“规则”的真相:规则对我有利时我讲规则,规则对别人有利时我讲“国家安全”。

至于敬业最后能拿到多少钱,要看第三方评估的结果,但有一件事是确定的:英国政府的信誉,已经在这笔账上透支了。

参考资料:

王文涛部长与英国新任商贸大臣雷诺兹举行视频通话 ——中华人民共和国商务部

环球时报社评:给英国算算强吞英钢的几笔账 ——环球时报

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