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2026-04-01 07:45

突发!凌晨3万员工被“毕业” 甲骨文大裁员真相

据《华尔街日报》、The Next Web、《纽约邮报》等多家外媒报道,3月31日,企业软件巨头甲骨文(Oracle)启动了大规模裁员。

甲骨文方面并未公布裁员规模,据投资银行TD Cowen估算,此次裁员将波及2万至3万名员工,约占其全球约16.2万名员工总数的18%,预计将释放80亿至100亿美元(约合人民币551亿至689亿元)现金流,这可能是甲骨文目前最大规模的裁员。

值得注意的是,甲骨文上季度净利润同比大涨95%至61.3亿美元(约合人民币435亿元),业绩并无下滑迹象。推动此次裁员的真正原因,是公司为争夺AI基础设施赛道,而背负的巨额资本开支压力。

在全球AI算力竞赛愈演愈烈的当下,甲骨文选择了一条“裁人保投资”的激进路线。

一、清晨邮件裁员,部分部门裁员30%

据《纽约邮报》报道,3月31日,美国、印度、加拿大、墨西哥及乌拉圭等多国甲骨文员工的收件箱里出现了一封署名“Oracle Leadership”的邮件。邮件措辞直白:

“经过对甲骨文当前业务需求的慎重考虑,我们决定在组织架构调整中撤除你的岗位。今天是你的最后一个工作日……”

裁员邮件截图(图源:Reddit)

据《华尔街日报》报道,多名受影响员工证实,裁员前员工并未收到HR或直属经理的通知。邮件发出后,员工的系统权限随即被关闭,未归属的限制性股票单元(RSU)即刻作废,已归属股票可通过富达(Fidelity)账户继续持有。员工需签署离职协议后,方可获得遣散补偿。

Reddit上甲骨文员工爆料被裁员(中文转译版)

据员工在Reddit的r/employeesOfOracle板块和职场匿名社区Blind上发帖,此次裁员的重灾区包括:

1)营收与健康科学部门(Revenue and Health Sciences,简称RHS):约裁员30%;

2)SaaS与虚拟运营服务部门(SaaS and Virtual Operations Services,简称SVOS):约裁员30%;

3)NetSuite印度开发中心:大幅缩编。

《纽约邮报》援引社交媒体发文,加拿大、墨西哥等地的裁员早于美国本土开始。有内部员工透露,当天甲骨文全球员工人数从约16.5万骤降至约15.5万,后续可能还会有更多岗位被撤除。

实际上,这轮裁员并非毫无征兆。据彭博社3月5日报道,甲骨文当时就在筹划涉及“数千人”的多部门裁员,部分岗位被认为将被AI取代。如今来看,3月初的传闻正在逐步落地。

二、利润暴涨仍要裁员,万亿AI基建亟需资金

据TD Cowen的分析,甲骨文的AI基础设施扩张计划总投入预计高达1560亿美元(约合人民币1.07万亿元)。

为了筹集这笔巨资,甲骨文多管齐下:仅2026年一年,公司就通过债务和股权融资筹集了450亿至500亿美元(约合人民币3101亿至3445亿元),用于甲骨文云基础设施(OCI)建设;两个月内新增债务达580亿美元(约合人民币3996亿元)。

据报道,多家美国银行已上调对甲骨文的贷款利率,部分银行甚至直接退出了相关数据中心项目的融资。据彭博社此前预测,甲骨文自由现金流在2026至2028年间可能持续深陷负值区间。

甲骨文2026-2030自由现金流预测(图源:彭博社)

资金压力下,裁员成了最直接的“节流”手段。据甲骨文2026年3月提交的10-Q季报披露,公司设立了21亿美元(约合人民币145亿元)的重组预算,其中9.82亿美元(约合人民币67.7亿元)已在本财年前九个月入账,剩余约11亿美元(约合人民币75.8亿元)主要用于支付遣散费用。

据《华尔街日报》报道,甲骨文在最新监管文件中将本财年重组成本上调了5亿美元(约合人民币34.5亿元),显示裁员力度仍在加码。

矛盾的是,甲骨文眼下的财报数据相当亮眼。上季度净利润61.3亿美元(约合人民币422亿美元),同比增长95%;剩余履约义务(RPO,即已签约的未来合同收入)高达5230亿美元(约合人民币3.6万亿元),同比飙升433%。

换言之,甲骨文不是因为“没钱赚”而裁员,而是因为“要花的钱太多”。

三、与OpenAI合作Stargate项目,短期回报不被看好

裁员的背后,是甲骨文与OpenAI合作的星际之门(Stargate)项目。据《华尔街日报》报道,该项目计划在未来数年建设多座大型AI数据中心,其位于得克萨斯州阿比林的旗舰园区已部分投入运营。

但投资者和分析师普遍认为这是甲骨文风险最高的项目之一,公司正以数百亿美元的债务与尚未盈利的OpenAI合作,且短期内难以看到大量收入回报。今早,OpenAI宣布完成了最新一轮融资,募集资金达1220亿美元(约合人民币8416.78亿元),预计年内进行IPO,目前正与Anthropic等竞争对手激烈争夺企业客户。

甲骨文并非孤例。据《华尔街日报》报道,近几个月,多家科技巨头以AI替代或AI投资为由大规模裁员:亚马逊(Amazon)6个月内裁员约3万人;支付公司Block(前身为Square)2月宣布裁减近半数员工,CEO杰克·多西(Jack Dorsey)明确表示原因是AI。

结语:利润新高与上万人裁员同现,AI账单越滚越大

甲骨文的这轮裁员,让一个正在固化的行业逻辑变得更加清晰:利润增长和大规模裁员不再矛盾。一家季度净利润超400亿的公司,仍需砍掉近两成员工来填平资产负债表的缺口,驱动裁员的有时并非经营困难,而是AI基础设施竞赛背后所需的天价资本。

从亚马逊到Block再到甲骨文,“用人头换算力”正在成为这一轮科技周期中反复上演的剧本。当AI投资的账单越滚越大,裁员或许不再是危机信号,而是这场竞赛的常规代价。

凌晨3万员工被 “毕业”,甲骨文裁员真相:为AI烧钱 “止血”,用人力换现金流

周二早上 6 点,一封冰冷的邮件送达全球数万名甲骨文员工的邮箱:“在认真评估甲骨文当前的业务需求后,我们决定取消您的岗位。今天是您的最后一个工作日。”

这封措辞直白的裁员通知,揭开了这家软件巨头新一轮大规模调整的序幕。据多家媒体报道,此次裁员可能波及约3万人,约占其全球16.2万员工总数的18%,成为过去12个月内科技行业单次裁员规模最大的一次。

今年以来,这家公司的股价已累计下跌约25%,跌幅在大型科技公司中尤为突出。而这一切的背后,是一场席卷全球科技行业的“AI豪赌”——企业正将数百甚至数千亿美元投入人工智能基础设施,同时通过裁员来平衡激增的成本压力。

甲骨文的裁员,是其大规模AI战略转型的直接代价。公司为布局AI大举举债,现金流持续萎缩,面临来自投资者的巨大压力。今年1月,甲骨文宣布计划通过债权与股权融资筹集500亿美元资金,以支持其数据中心扩建计划。投行TD Cowen分析师在1月的报告中估算,若裁员2万至3万人,有望为公司额外释放80亿至100亿美元的自由现金流。

“一边烧钱投资,一边裁员增效”正成为科技行业常态

这种“一边烧钱投资,一边裁员增效”的模式,正在成为科技行业的常态。2026年1月,亚马逊宣布再裁减约1.6万个职位,这是继2025年10月裁员1.4万人后的第二轮大规模调整,短短三个月内累计裁撤3万名员工,创下其成立30年来的最大规模裁员纪录。亚马逊CEO安迪·贾西在内部信中直言:“1000个生成式AI应用已在路上,未来真的不用这么多人了。”

Meta也在今年3月启动新一轮裁员,影响数百名员工,涵盖脸书、Reality Labs、全球运营、销售与招募等多个部门。此前有消息称,Meta正考虑裁员超过20%,即可能超过1.5万名员工,旨在降低成本并聚焦于新AI技术的研发。软件公司Atlassian近期宣布,作为转向人工智能驱动战略的一部分,计划裁员约1600人,约占其员工总数的10%。

然而当前不得不面临一个普遍而矛盾的现象:企业正在以“AI能替代人”为由裁员,但AI本身却尚未真正接住这些工作。Block在裁员时直言“AI工具改变了一切”,然而不到一个月,部分被裁员工就收到了返岗邀请——管理层发现,AI暂时还无法胜任那些需要复杂判断与客户沟通的工作。

《哈佛商业评论》近期的一项调查揭示了这一尴尬:89%的受访企业已因AI的“预期影响”而裁员或放缓招聘,但只有2%的企业明确表示,裁员是因为AI确实承担了原本由人完成的工作。换言之,很多公司是在赌AI迟早能做到,而非AI现在已经做到。

这种“先裁员、后验证”的豪赌,正让越来越多企业陷入“裁到大动脉”的窘境。美国云软件公司Salesforce在裁掉4000名员工4个月后,发现AI在处理细微问题和回应长期客户问题时几乎完全失效,不得不重新招聘被裁岗位。人力资源机构Careerminds的调查显示,在已实施AI相关裁员的企业中,超过30%后来重新招聘了原先被裁岗位的25%至50%。

替代与创造:7800万新岗位的机遇

面对AI带来的就业冲击,上海交通大学安泰经济与管理学院教授陆铭指出,从经济学基本逻辑出发,AI对人的替代并非全域性的,无需过度恐慌。就业是否会被AI替代,核心取决于两个关键维度:一是工作任务的可标准化程度,二是技术替代的成本结构。

“AI对人类就业的替代始终存在明确边界:它只会集中在一些发生频率高、可标准化、易拆解的任务上,核心价值是为人类减轻重复性工作负担;而那些边际成本极高、发生频率极低,或是需要灵活判断、情感适配的工作,依然会由人类主导。”

尽管AI带来了替代压力,但同时也创造了新的就业机会。世界经济论坛预测,到2030年,全球将创造1.7亿个新岗位,同时替代约9200万个岗位,净增7800万个岗位。

从岗位创造来看,AI相关岗位需求正呈现爆发式增长。翰德发布的《2026人才趋势报告》显示,2025年AI技术类岗位需求同比增长逾40%。今年,随着大模型向垂直化深耕,掌握垂直领域大模型训练及优化能力的人才供需比降至约0.3,即三个岗位仅能匹配一位合适候选人。大模型算法、多模态算法、AI基础设施搭建、AI智能体研发等人才的跳槽薪资涨幅普遍达到20%-50%。

AI不是人类的对手,而是伙伴

2026年政府工作报告提出“完善适应人工智能技术发展促进就业创业的措施”。人力资源和社会保障部部长王晓萍提到,当前人工智能迅猛发展,对就业带来深刻影响。人社部在研究相关政策,积极发挥人工智能在创造新岗位和赋能传统岗位方面的作用,推动实现技术进步与民生改善相协调的包容性发展。

共青团中央在《关于积极应对人工智能影响,完善青年就业支持体系的提案》中建议,构建就业友好型发展方式,以AI赋能拓宽就业空间。推动人工智能技术在制造业、农业、服务业等传统领域深度应用,带动产业转型升级。前瞻布局,在低空经济、新能源等新兴领域,探索试点一批“AI+”新业态就业示范项目,形成技术进步与就业岗位拓展的良性互动。

甲骨文的裁员事件,只是AI时代就业市场重构的一个缩影。这场由生成式AI驱动的深刻变革,正在重塑千行百业,推动资源向核心业务与关键角色加速集聚。AI不是人类的对手,而是伙伴,它将推动就业市场向高端化、智能化转型,让人类在技术进步中实现更高层次的自我价值。面对AI浪潮,主动适应、积极迭代,就能在数智时代就业市场站稳脚跟,拥抱新机遇。

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