
谁能想到,全球太阳能越来越便宜的时候,生产太阳能板的中国龙头,却在集体亏钱。
根据《第一财经》报道,截至2026年三季度末,通威股份、隆基绿能、TCL中环、晶澳科技、晶科能源、天合光能六家龙头,前三季度合计亏损接近250亿人民币。
但另一边,光伏已经被中国企业做成了全球最便宜的新建能源之一。
国际可再生能源署(IRENA)数据显示,2010年至2024年,全球公用事业级光伏平均度电成本从0.417美元/千瓦时降到0.043美元,降幅90%;晶硅组件成本同期下降97%。
到2025年,全球新建光伏平均度电成本仍只有44美元/兆瓦时。
再看组件本身。
TrendForce数据显示,截至2026年10月28日,中国182mm TOPCon组件均价只有0.70元/瓦,集中式项目价格甚至低至0.65元/瓦。
太阳能板已经便宜到历史低位,可生产它们的企业为什么反而越来越难赚钱?
答案并不复杂:过去十几年,中国光伏不断降本降价,把全球能源转型的成本打了下来;但当价格下降得比成本更快,全球买家省下的钱,就会出现在中国企业的亏损表上。

太阳能越来越便宜,中国光伏把成本卷到了极限
十几年前,太阳能还是典型的“补贴能源”。
IRENA数据显示,2024年全球新建公用事业级光伏平均度电成本只有0.043美元/千瓦时,比最便宜的新建化石能源方案还低41%。中国更低,只有0.033美元/千瓦时。
这背后首先是规模。从硅料、硅片、电池片到组件,中国已经形成全球最完整的光伏制造链,厂房、设备、物流、采购都能靠巨大产量摊薄成本。
其次是技术。从PERC到TOPCon,再到BC、HJT,转换效率不断提高,同样面积的组件能发更多电,硅片、银浆等材料消耗也不断下降。
但真正把价格打下来的,还有中国企业之间近乎残酷的竞争。
于是消费者得到越来越便宜的太阳能板,企业却一步步走进利润越来越薄的赛道。

卖得越多未必赚得越多,中国企业在替全球买家承担低价
光伏这一轮最反常的地方,是需求并没有消失。
隆基前三季度组件出货48.61GW,晶科达到44.64GW。企业还在卖,全球还在装,但利润没有跟着销量走。
原因就在价格。当前很多产品价格已经长期围绕现金成本波动。一块组件卖出去,可能够覆盖硅料、电费、人工和部分生产费用,却未必覆盖折旧、研发、利息以及过去几年扩产留下来的资金成本。
所以才会出现一个看似矛盾的画面:全球光伏装机越来越多,中国企业出货越来越大,龙头却能在九个月里合计亏掉250亿元。
换言之,全球能源转型享受到的低价红利,其中相当一部分,是从中国光伏企业利润里挤出来的。

明知道亏钱为什么还不停产?谁先减产谁可能先丢市场
因为光伏是典型的重资产行业。
工厂已经建好,机器已经买了,设备每天都在折旧,银行利息也不会因为停产就消失。只要售价还能覆盖现金成本,继续生产往往比直接停产损失更小。
于是整个行业陷入囚徒困境:所有人都知道产能过剩,也知道继续价格战会亏钱,但没人愿意第一个退出。
这也是为什么现在比利润更值得看的,是资产负债表。截至三季度末,通威资产负债率75.6%,晶科76%,天合79.7%,晶澳79.95%。
这意味着下一轮竞争已经从“谁扩产更快”,逐渐变成“谁现金更多、融资能力更强、能熬得更久”。
所以反内卷、能耗标准和能效标准越来越重要。单靠企业自愿减产很难,只有低效率、高成本产能真正退出,供需关系才可能重新平衡。

便宜太阳能不会消失,但中国光伏必须重新学会赚钱
即使行业开始出清,全球也很难重新回到昂贵太阳能时代。
中国已经形成的产业链、规模和技术优势不会消失。真正要改变的,是企业不能再单纯靠“更便宜”竞争。
第一条路,是淘汰落后产能,让供需恢复正常;第二条路,是让高效率技术重新获得溢价。隆基押注BC,晶科继续升级TOPCon,本质上都是想从同质化价格战里跳出来。
第三条路,则是储能和海外。国内部分地区受到配网容量、电价机制等约束,而海外数据中心、电气化和储能需求仍在扩张。未来大型能源项目越来越可能不是单卖组件,而是光伏、储能、电站甚至能源管理一起卖。
谁还只会卖最便宜的组件,利润率就很难真正修复;谁能卖高效率产品和完整能源方案,才可能重新把利润赚回来。

全球省下的能源成本,不能永远由中国企业买单
过去十几年,中国光伏做成了一件很少见的事:把一种曾经依赖补贴的昂贵能源,做成了全球最便宜的新建能源之一。
IRENA的数据很直观:14年间,全球光伏度电成本下降90%,晶硅组件成本下降97%。这背后既是技术进步,也是中国制造规模化竞争的结果。
但六大龙头前三季度亏损近250亿,也在提醒市场:降价不是没有成本的。
一个产业真正健康的状态,不应该是消费者永远享受低价,生产企业永远靠亏损维持规模。
下一阶段,中国光伏真正要比的,已经不是谁还能再便宜一分钱,而是谁能在低价时代继续活下来,并重新赚到合理利润。
因为只有企业能赚钱,才有钱继续研发下一代电池、建设储能、开拓海外市场。
全球最便宜的太阳能板已经出现了,中国光伏接下来更难的一课,是如何在便宜之外重新建立价值。