数码家电
·
张书乐

苹果首款折叠屏手机iPhone Duo9大难题待拆

美国中部时间 2026-10-26 04:11 发布

大量APP不适配、屏幕易碎裂、内膜可徒手撕除……

连日来,苹果首款折叠屏手机iPhone Duo问题频发,溢价在发售后经历了一波极速跳水。

从溢价上万元到破发仅用了不到三天时间。

苹果首款折叠屏手机iPhone Duo于23日正式发售。

当日,iPhone Duo各容量版本的加价空间明显收窄,多版本缩水幅度接近五成。

23日,一位黄牛向媒体透露,当日早晨有加价2000元成交的iPhone Duo订单。

但截至上午9时,加价已回落至1700元至1800元。

该黄牛预计后期溢价或再跌1000元,并建议尽快出货。

26日,有媒体在拼多多平台看到,官方售价15999元的256GB版本iPhone Duo,补贴后售价为15799元,官方售价17999元的512GB版本,补贴后售价为17799元。

iPhone Duo作为苹果的首款折叠屏,似乎开局即巅峰的情况并没有出现,反而有点开局即低谷的味道。

对此,澎湃新闻记者和书乐在发售首日进行了直播连线,并就iPhone Duo的9大难题,逐一拆解。

愚以为:

iPhone Duo就好像初代iPhone,为iPhone 4奠定颠覆式创新开路。

不是说初代iPhone不够颠覆,而是物理意义上的颠覆,需要内容层面的化学反应。

而从2007年初代iPhone出现,是奠基。

若指奠定今天手机形态和生态的那一代,iPhone 4(2010年)更合适。

其视网膜屏、双面玻璃、iOS系统正式命名,为后续十年手机发展定了方向。

难题1:这款产品对整个手机行业最大的意义是什么?

这款产品标志着智能手机大厂最终全部入局折叠屏。

集齐了龙珠的折叠屏手机,确实有可能依靠苹果入局后带来的催化效果,从垂直小众偏奢侈品的领域,开启更为大众的市场。

尤其是昔日苹果未入局,导致手机系统缺了一半,而让应用软件围绕折叠屏去设计产品的积极性也少了一半的状态,彻底改观。

硬件齐活了,应用也就会跟上了。

难题2:苹果为什么等到2026年才入局?

折叠屏手机是苹果这些年的“心病”。

做折叠屏手机,才能让苹果在高端机型上填上折叠屏的空白,这是使命必达。

但多年迟迟未动、这番全速发布,则是有行业大势作为催化剂,即:

内存涨价作为未来几年的常态,让苹果必须通过折叠屏这样一个可以高溢价的产品,来保持高利润率,避免直板机在内存涨价压缩了利润空间的未来几年中,苹果出现增长失速。

对于新帅而言,这是库克交来的接力棒,也是能确保闪亮登台和本季度交出高分考卷的最佳辅助。

难题3:折叠屏会从一个相对小众品类,变成高端手机市场的主流选择吗?

没有颠覆式创新和刚需性折叠屏独有应用的前提下,暂时不会让其走出小众,但会形成折叠屏的新增量市场。

对于果粉而言,涨价阴霾和苹果创新乏力下削弱的购机欲望,可以被折叠屏手机这个全新苹果机型所激活,形成一轮换新热潮。

而且,果粉有较为成熟和强烈的中高端手机消费心智,一万的直板机还是两万的折叠屏手机,其价格敏感并不会形成强烈触动。

加上多年来折叠屏手机多年的市场孵化,都可能为苹果折叠屏手机在全球市场,特别是中国上获取一份不错的份额“蛋糕”。

难题4:怎么看 iPhone Duo 的定价?未来还有降价的可能吗?

这个价格在果粉的价格敏感性区间内,其定价按照苹果手机的价格尺度,对比其他品牌类似折叠屏手机,可以打上合理标签。

不过这个手机的实用价值依然不足,只是配置加折叠的属性构成了价格的合理性罢了。

未来要降价,前提是折叠屏这个特殊屏幕通过改进制造工艺而实现价格暴跌。

难题5:iPhone Duo的价格会限制它的销量吗?

价格不是关键因素,功能性才是。

毕竟折叠屏都很贵,贵到销量很一般。

不过,苹果目前只是在“折叠技巧”上进行了更新。

换言之,并没有解决“折叠到底有什么刚需性实用价值”的灵魂拷问,也就无法回答“不比直板机更实用的折叠屏,凭什么卖的那么贵”这个消费难题。

难题6:苹果这次强调大屏和多任务体验,会成为折叠屏真正的竞争力吗?

大屏也好,多任务体验也罢,只是让折叠屏成为了平板电脑和笔记本电脑的替代品。

而且其价格远超通常意义上的平板电脑,甚至是笔记本电脑,而且其配置上必然弱于同价位的笔记本电脑,唯一的差异化优势也就只剩下相对便携罢了。

这不是核心竞争力,只是销售话术。

折叠屏的真正竞争力,不是怎么折叠,折叠次数能达到多少次,而是折叠的手机,有什么独家应用去让用户体验。

很多年前任天堂出品的掌上游戏机NDSL就通过上下两个屏幕的形态,用上方屏幕展示游戏画面、下方屏幕支持触控这个掌机所没有的体验。

但更重要的是,这款游戏机还是要配合专门为双屏制作的独占游戏,达成了强劲市场冲击。

这可以看做是一个早古版的折叠屏成功案例。

换言之,折叠屏的核心竞争力,不是更像电脑的手机,而是能实现电脑和直板手机做不到或做不好的独特体验,且越是刚需、市场越大。

难题7:苹果会重新定义折叠屏的产品标准吗?

从2007年初代iPhone问世开始,“iPhone定义智能手机”已经走过了近20年。

苹果迟到的折叠屏并没有重新定义折叠屏。

至少从外形上,此前折叠屏已经走过横折、竖折、三折叠和不对称折叠等各种样式,苹果只能算跟风。

难题8:从产业链的角度看,哪些环节可能会受益?

让窒息的手机产业链,喘上一口气。

从产业链角度上看,苹果此番出手,其实就是让受到AI影响而导致内存价格暴涨,进而形成智能手机集体涨价、整体销量下滑的市场,通过在高端手机甚至高定奢侈品数码上有所突破。

如此一来,就能相对稳定利润,降低中低端机型涨价和利润降低带来的负面影响。

这种打法,能够让有点窒息的手机产业链,用本来不低的价格抵消内存涨价的压力。

同时,也能通过主流厂商集体试错探索突破体验场景,刺激非折叠屏手机用户用“折叠屏”,去推动18个月换机频率的回归,从而实现缓一口气。

在三五年内存价格难以下跌的状态下,靠中高端手机的溢价,活下去。

难题9:这款产品会成为苹果新的增长点吗?

其能被用户普遍体验到的创新,可能也就值物理意义上的折叠屏而已。

催动果粉同样在物理意义上换一台和过去长的不一样的苹果新机。

除非应用厂商们开发出特立独行的折叠独享刚需应用,否则增长极其有限。

用户发布内容分享,若违规侵权,请联系我们核实删除

User-generated content. For violations or DMCA, contact us for removal

引用
收藏 礼物
评论列表 查看 1 条评论