职场与教育
·
费加罗报
·
2026-09-07 06:46

月薪多两千 寿命少十年?高材生宁愿当司机 也不做领导!

领导?狗都不做!法国年轻人正在“反向升职”,逃离管理岗!

管理岗,这个曾被视为成功代名词的职位,如今正被新一代打工人“精准避雷”。

“Master of Management(管理学硕士)毕业,目标是当个快乐的教书匠。”

24岁的Théo刚刚做了一个让父母瞠目结舌的决定:放弃那条通往“领导”的光鲜快车道,转身扎进了社会学博士的苦海。

他坦白道:“我知道当领导社会地位高、工资高,学校也是这么给我们洗脑的。但在银行当学徒时我就发现,我不需要当领导来实现自我价值,这甚至会让我不堪重负。”

Théo并非孤例。一个名为“Conscious Unbossing”(有意识不升职)的现象,正在法国Z世代(1995-2010年出生)中像病毒一样蔓延。

简而言之,就是对管理岗“say no”——不想管人,不想背锅,不想当那个夹在中间两头受气的“三明治”。

过去,在法国,成为管理者几乎是精英阶层通往成功的唯一窄门。但现在,香饽饽变成了烫手山芋。

罗伯特·沃尔特斯(Robert Walters)2024年的一项研究扔出了一颗重磅炸弹:高达52%的Z世代年轻人明确表示不想当经理。另一项来自法国APEC(就业机构)的数据也显示,渴望升职的普通员工比例从42%跌到了34%。

这届年轻人脑子里到底在想什么?

首先算一笔“性价比”的账:钱少事多离家远,心累!

在Z世代看来,管理岗无疑是“性价比极低”的工种。

25岁的艾玛(Emma)是里尔一所大学的传播学硕士,她算了一笔账:“当领导意味着更多的头疼事,更多的麻烦,工资却没高出多少!”

这种观点得到了数据支持:69%的年轻人认为管理岗压力山大,而且付出与回报完全不成正比。

UniLaSalle工程师学院的职业中心负责人卡洛琳·格拉内尔(Caroline Granel)指出:“年轻人寻求职业与生活的平衡,而管理意味着全天候待命。他们觉得这是一种束缚,而非职业进阶。”

还有一个重要原因就是,拒绝做“夹心饼干”:要自由,不要PUA!

对于崇尚扁平化管理的Z世代来说,传统金字塔式的权力结构早已腐朽。

法国人力资源专家Axelle Larroumet表示,年轻人对管理层的看法很负面:他们认为当领导意味着处理无休止的冲突、失去自由,而且“管理岗被一些人认为是不道德的,因为他们无法对下属完全透明”。

这种心态被称之为“管理冷淡”(management frigide)。

面对一个只讲流程、不谈人情、僵化的上司,年轻人宁愿选择“躺平”或“跑路”。42%的30岁以下年轻人甚至表示,如果管理层太僵化,他们宁愿裸辞。

这股“讨厌当官”的风潮,可不仅限于初出茅庐的菜鸟。

它像一场传染病,甚至波及了那些已经身居高位的职场“老人”。

最近,法国出现了一种更极端的社会现象:高管精英纷纷“自降身价”,跑去当司机、售货员、甚至开公交。

56岁的吉尔·范西莱格姆(Gilles Vansieleghem)就是个典型。他曾是一家拥有35名护理人员的企业老板,标准的“人生赢家”。

然而,二十多年的高压生活让他彻底厌倦:“大家都觉得当老板很自由,其实你是公司的奴隶。”

2022年,他果断卖掉公司,经过三年培训,跑去当了一名校车司机。

还有曾是医院社工的科拉莉(Coralie),因无法忍受看着老人被强制出院等死而崩溃,最终选择在超市做一名理货员。她说:“我想让大脑安静下来,我失去了工资,但我赢得了平静。”

这种看似“开倒车”的职业选择,被社会学家尼古拉·里斯勒(Nicolas Risler)解读为一种“解脱”。

他指出,在现代社会,扣除刚性支出后,高管和普通员工的“可支配余钱”差距并不悬殊。

既然钱多不了多少,为何要忍受非人的压力?里斯勒强调:“这不是放弃,而是一种生活选择。”

当然,像吉尔这样从大老板变成“隐形人”(他自己说的),需要极大的勇气。他坦言,最大的落差来自别人的眼光:“以前我因工作而受人尊重,现在我是个看不见的人。”

这种现象甚至已经形成了社会学里的“精英管理层转行图谱”。数据显示,这些转行者中,26%的人去了教育和公益组织,因为那里更有“意义”;还有一批女性则涌向了健康、理疗等“治愈系”行业。

原来大家都想当一个“好人”,而不是一个“好老板”!

-END-

Ref:

https://www.lefigaro.fr/actualite-france/une-forme-de-liberation-ces-francais-qui-se-reconvertissent-pour-fuir-les-responsabilites-20260903

用户发布内容分享,若违规侵权,请联系我们核实删除

User-generated content. For violations or DMCA, contact us for removal

引用
收藏 礼物
评论列表 查看 1 条评论