文/王新喜
维韦克·瓦德瓦在硅谷混了几十年，印裔美籍投资人、卡内基梅隆和哈佛法学院双料研究员，写过好几本鼓吹移民红利的书，是H-1B体系的既得利益者和长期吹鼓手。
可就在最近一期马克·哈珀林的播客里，这位老兄突然反水："每个政府项目都有腐败。首先，有人伪造简历。有这些bodyshop把人带进来，这是廉价劳动力……大概20%到25%持H-1B签证来的人属于这一类。"
他补了一刀："这些bodyshop编造简历，编造资质。政府不可能去验证每个国家的每一个学位。"随后在X上发长帖呼吁废除H-1B，原话是"美国人不恨印度人，他们有理由憎恨不道德的印度人滥用一个本应提升美国的系统。"
印度裔投资人炮轰印度技术人才造假背后的印度土壤
一个长期挺H-1B的印裔投资人突然说同胞里两成多是骗子，这比任何反移民政客的喊话都有杀伤力。但瓦德瓦说的不是道德问题，是一个已经运转了三十年的系统性产业。
这个产业有个学术名字，叫"猎身"（Body Shopping）。人类学家项飙二十年前蹲在印度南部安得拉邦做田野调查，写了本《全球"猎身"》，把这套机制拆得明明白白。
安得拉邦原本是农业重镇，八十年代从中国引进杂交水稻，农民有了余钱没拿去盖厕所修公路，而是全部砸进了"能把孩子送到美国写代码"的IT教育。
当地到处流传着这样的传说：某个二十二三岁的小伙子到美国写程序，一年挣的钱顶得上村里一百人种地。
这不是个人奋斗故事，是一整套社会结构在批量生产"可被猎取的身体"。安得拉邦的IT工人高度集中在卡马和热地两个种姓，原本都是地主，掏得起昂贵的私立教育。
再加上印度的嫁妆制度——一个程序员的身价在婚姻市场上直接换算成嫁妆金额，整个家族都会凑钱投资一个"能去美国的程序员"。
一个年轻人被全家、全种姓的资源托举着送到美国，收入再以嫁妆、汇款的形式回流。在这个链条里，简历不是个人履历，是整个家族的招股说明书。
理解了这个背景，再看印度本土的就业数据，就明白造假为什么是生存策略而不是个别现象。
阿齐姆·普莱姆基大学今年三月的《2026印度就业状况报告》：15到25岁毕业生失业率接近40%，20到29岁的6300万毕业生里1100万失业，不到7%能在毕业一年内找到稳定薪资工作。
而且这个40%的失业率从1983年到2023年就一直在35%到40%之间徘徊，四十年没变过。
一边是40%毕业生找不到工作，一边是种姓制度把底层上升通道堵死——印度公立学校资源匮乏到像扫盲班，优质私立学校收费昂贵，顶尖大学名额少得可怜。
底层家庭的孩子想通过正规教育改变命运，难度比中彩票还低。那怎么办？造假就成了"一种心照不宣的选择"。
2024年喀拉拉邦警方端掉一个假学位证窝点，当场搜出超10万份伪造文凭，本科5万卢比（约600美元）、硕士10万卢比明码标价。
学历造假在印度不是灰色产业，是一种非常普遍的现象。
硅谷大厂的印裔伪技术人才正在劣币驱逐良币
而美国那边，H-1B的大门正在一扇扇关上。2025年9月特朗普把H-1B申请费从几千美元暴涨到10万美元，之后政策反复横跳——加权抽签、法院裁定违法、DHS又换名目收费，合法渠道变窄变贵变数越来越大，造假的动力反而更强。
对一个印度底层家庭来说，H-1B不是工作签证，是整个家族几代人唯一的阶层跃迁通道，通道越窄，挤破头也要往里钻，钻不进去就包装一下钻。
更要命的是，这套运转了三十年的"猎身"模式根基正在动摇，印度IT业的崛起更多依赖"人力套利"而非自主创新。
印度前五大IT公司把超80%净利润拿去分红，研发投入占比常年不到营收1%——对比微软的12%到13%。
为什么不投研发？因为外包模式不需要，客户让你做什么你就做什么，没人会把压箱底的核心技术交给外包商。如今AI浪潮一来，基础编码正在被大模型替代，靠"卖人"吃饭的模式天花板已经看得见了。
这就解释了那个老问题：为什么如今印度裔在硅谷CEO满地走，谷歌、微软、IBM、Adobe全是印度裔掌舵，但原创技术和世界级产品却没几个？
因为外包模式练出来的是执行力、沟通力、向上管理的能力，是"把客户伺候舒服"的能力，不是从零到一创造新产品的能力。
CEO需要的恰恰是前者——讲故事、搞协调、玩政治，这些是印度教育和社会文化最强调的。而底层创新需要坐冷板凳、死磕技术、和权威对着干，这些在印度文化环境里并不受鼓励。
瓦德瓦说的那20-25%造假的人，和满硅谷的印度裔CEO，其实是同一套系统的两个面——批量生产"会包装、会沟通、会往上爬"的人，里面有多少真东西，反而没人在乎。
瓦德瓦为什么要自爆？他自己就是H-1B受益者，当年绿卡只等了18个月。他看到的是系统已经烂到修不好了——70年排期把人绑死在雇主身上，bodyshop批量造假，AI又在抽掉外包模式的根基。
他呼吁废除H-1B用创业签证取代，本质是看到这个系统已经从"吸引全球最优秀人才"退化成了"套利工具和造假温床"。
而在硅谷大厂，这些伪技术人才正是导致大厂衰落的一种重要因素。在前段时间，有位白人工程师，他在职场匿名社区Blind上发帖，讲述了自己在谷歌堪称荒诞的5周经历。
起初，他满怀憧憬地加入了谷歌的核心团队，却发现自己身陷一个16人的小组，除了主管和他自己，其余14位同事竟然清一色全是印度裔。那些老员工当着他的面，全程使用母语热络交流，刻意把他隔绝在所有团队沟通之外。
不仅如此，这些在谷歌摸爬滚打多年的印度裔老兵，对核心业务的了解程度可以用“一窍不通”来形容。
这位新员工不仅要承受14位印度裔同事的冷落和排挤，更要手把手地教这群拿着高薪的前辈们完成最基础的本职工作。
但这群印度员工在“甩锅”和“抢功”方面却炉火纯青。在如此窒息的职场环境中，这位工程师坚持了5周，便毅然决然地递交了辞职信。
听了这位白人小哥的表述，有网友叹息，美国大厂陨落靠印度人了。现在的硅谷创新明显不如以前，其职场文化、招人制度背后，与印度裔学历造假加上大量印度裔高管只招印度人，形成的劣币驱逐良现象或是息息相关的。
这件事的启示其实很朴素。任何人才筛选系统只要存在巨大利益差就一定会被钻空子，这不是道德问题是经济学问题。
瓦德瓦自揭其短，其本质是已经嗅到了风向的变化，看到了美国在打击造假背后的决心，会做PPT的“架构师”比真正写代码的“实干家”吃香，这种情况在美国可能已经无法持续了。
靠耍嘴皮子生存练不出真正的创新能力，也造不出自己的核心技术，他认为印度人到了要改变的时候。
玩假学历、假履历、假资质这一套，能吃一时红利，但一旦引发更多国家对印度裔的偏见与排斥，印度真正的技术人才恐怕要付出更大的代价来证明自己了。
