商业与金融
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李砍柴
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2026-08-15 19:03

230万变3亿 章子怡这笔投资让所有打工人沉默了

2026年8月11日晚上,港股上市公司上美股份发了一则公告。

大多数人刷到这条消息可能直接就划走了——什么股权收购、关联交易,看着就头疼。

但你要是仔细看看公告里的数字,保准得愣住。

演员章子怡,通过她控制的一家叫“大脚投资”的公司,卖掉了手里23%的股权,套现3.045亿元。

而她当初投进去的本金,只有230万。

六年时间,230万变3个亿。回报率超过130倍。

我看到这个数字的时候,第一反应是拿出计算器又算了一遍。没算错。

当然,拿一次性投资退出和巴菲特的长期年化收益率直接比较并不恰当——性质完全不同,这笔投资的核心价值也在于章子怡本人的品牌背书和持续代言投入,而非纯粹的财务操作。但无论如何,百倍回报在任何投资领域都是极为罕见的成绩。

newpage一页品牌宣传海报,章子怡与联合创始人们(图源:网络)

01 这笔钱到底怎么赚的?

先把整件事的来龙去脉说清楚,免得大家看了一堆数字反而更迷糊。

2020年,章子怡通过自己控制的大脚投资,和上美股份一起成立了一家叫“上海怡页”的公司。上美股份你可能不太熟,但一定听过它的品牌——韩束,那个在直播间里铺天盖地的国货护肤品牌,就是它家的。

上美股份的创始人叫吕义雄,2022年12月在港股上市,顶着“国货美妆第一股”的名头。

公司成立之后,又找了育儿专家崔玉涛一起,孵化了一个婴童功效护肤品牌,叫“newpage一页”。主打婴幼儿敏感肌护理,从宝宝面霜到身体乳,走的路线是“医研共创”。

说白了就是:上美出供应链和渠道,崔玉涛出专业背书,章子怡出什么?

出230万,加上她那张脸。

别觉得这是开玩笑。章子怡出的那230万,按天眼查的数据,对应认缴出资额290万。加上品牌创始人刘明(上美副总裁)出的110万,三方凑了几百万启动资金。

股权怎么分的呢?上美通过子公司持股51%,大脚投资(章子怡)持29%,刘明持11%,还有个关联方上海红道持4%。

这个结构,一看就是精心设计过的。上美控股,保证并表和渠道资源;章子怡作为大比例的小股东,有动力卖力推;刘明负责日常运营。

各干各擅长的事,谁也不越界。

newpage一页婴童产品,主打安全无添加(图源:网络)

02 从2500万到8.8亿,品牌是怎么长大的?

2022年5月,newpage一页正式上线。

第一年就卖了2500万。说实话,这个数字对一个全新品牌来说不算差,但也谈不上惊艳。

真正的爆发从第二年开始。

2023年,品牌第一个完整运营年度,营收直接冲到1.52亿元,同比增长498%。什么概念?一夜之间翻了将近5倍。天猫宝宝面霜热销榜和好评榜,双双拿下第一。

2024年,继续激增近1.5倍至3.76亿元。双11期间全渠道GMV破了1亿。

2025年,也就是套现前最后一年,营收达到8.8亿元,同比增长134.2%。净利润1.32亿元。

从2500万到8.8亿,三年时间,增长超过35倍。而且这不是靠烧钱砸流量砸出来的虚胖,每一分增长都带着实打实的利润。

怎么做到的?

说实话,章子怡的明星效应在里面起了大作用。你想想,一个婴童护肤品,往宝宝脸上抹的东西,妈妈们的第一反应是什么?安全吗?靠谱吗?

这时候如果告诉你,这个品牌是章子怡参与创立的,她自己也在用——那种信任感,是花几千万广告费都买不来的。

“国际巨星妈妈”这六个字,就是最好的信用背书。

再加上崔玉涛在育儿圈的专业影响力,两个人一组合,“明星妈妈+育儿专家”的双重背书,直接戳中了目标消费者最在意的那根弦。

但光靠名气肯定不够。产品本身如果不行,再大的明星光环也撑不过第一年。newpage一页能在竞争激烈的婴童护肤市场杀出来,底层还是靠上美股份二十多年积累的供应链能力和线上运营经验。

上美的线上渠道有多强?2025年整个集团线上渠道营收86.18亿元,占总营收的93.9%。几乎是一个纯线上的生意。newpage一页完美继承了这套打法,在抖音、天猫、京东等主流平台全面铺开。

产品定价也不含糊——一支200g婴童面霜定价259元,折后219元,快赶上成人的高端面霜了。但妈妈们就是愿意买单,因为“章子怡给孩子用的”这七个字,比任何促销都管用。

所以你看,这笔生意的本质是:上美出了底盘,崔玉涛出了专业,章子怡出了信任感。三个人各取所需,把一个品牌从零做到了近十亿的盘子。

上美股份旗下品牌产品,成熟的供应链是newpage一页快速增长的底盘(图源:网络)

03 230万为什么能变3亿?

好,现在来说大家最关心的问题——这笔投资的账到底是怎么算的。

2026年8月11日那则公告说的是:上美股份通过全资子公司上海青道,以3.05亿元收购大脚投资持有的23%股权,另外以约7944万元收购刘明持有的6%股权。两笔合计3.84亿元,收购29%的股权。

交易完成后,上美的持股从51%升到80%。

章子怡卖掉了大部分(23%),但还留了6%。刘明也留了5%。两个人加起来还持有11%。

另外还有一条很多人没注意到的——根据补充协议,大脚投资在期权期内还可以要求上美额外收购上海怡页5%的股权。

也就是说,章子怡没有彻底离场。她一边拿了3个多亿现金,一边还留着后手。如果品牌继续增长,她还能再卖一次。进可攻退可守,这个结构设计得相当漂亮。

3.05亿除以23%的股权比例,反推出当时上海怡页的整体估值大约是13.2亿元。

这个数字怎么来的?据报道,是按照2025年净利润1.32亿元的约10倍市盈率来估的。

10倍PE,对于一个年增长超过100%的消费品牌来说,说实话不算贵。

但这里有个关键问题:230万的原始出资,怎么就对应了3亿多的价值?

答案是——这230万从来就不只是230万。

你仔细看这笔交易的本质,章子怡投进去的,表面上是230万现金,实际上还有更多看不见的东西。

她的人脉、她的知名度、她作为“国际章”的品牌背书、她作为妈妈群体的天然号召力——这些东西值多少钱?

如果上美自己去找一个同级别的明星代言newpage一页,四年下来,代言费恐怕就不止几个亿了。而现在,章子怡用自己的名气和持续代言“换”了公司29%的股权,品牌方得到的不只是一个代言人,而是一个利益深度绑定的“合伙人”。

这就好比你请一个人来帮你干活,但她不拿工资,她跟你一起入股。干好了大家一起赚,干砸了她也跟着亏。这种模式下,她怎么可能不卖力?

所以这笔账不能只看230万变成了3亿。准确地说,是230万现金加四年的代言投入和品牌背书,换来了3个亿的回报。

这样一算,其实就没那么“离谱”了。

04 普通人能复制这条路吗?

我知道,很多人看到这个话题就会想:我是不是也能学学?

直说了吧——很难。

不是泼冷水,而是这条路从头到尾都写满了“门槛”两个字。

第一道门槛:你得有资源。

章子怡能投这笔钱,不是因为她眼光多好,而是因为她本身就在这个圈子里。2015年10月,黄渤和章子怡同时加入了Star VC——那个由任泉、李冰冰、黄晓明创立的明星风投基金。在投资圈摸爬滚打了快十年,她见过的项目、积累的人脉、对商业的基本判断力,都不是普通人一朝一夕能追上的。

后来她又成立了大脚投资,还间接参与了万达商业的股权投资项目。她不是在2020年突然“灵光一闪”投了个母婴品牌,而是十几年积累到了这个节点,自然而然的一步棋。

第二道门槛:你得有杠杆。

什么叫杠杆?就是你投进去的东西,能撬动比它本身大得多的价值。

章子怡的杠杆就是她的明星身份。230万现金放进一家公司,什么都不是。但230万加上“章子怡”这三个字,就变成了一颗种子,能生根发芽长成8.8亿的生意。

换个人投230万进去,没有名气、没有渠道、没有行业资源,大概率就是打了水漂。

这不是努力的问题,这是起点的问题。

第三道门槛:你得选对赛道和合作伙伴。

章子怡投的不是一个随机的项目。她选的是自己最熟悉的领域——母婴消费。她自己就是妈妈,知道这个群体要什么、怕什么、愿意为什么买单。

而且合作伙伴选得好。上美股份有二十年美妆行业经验、成熟的供应链、强大的线上运营能力。崔玉涛是国内最知名的育儿专家之一。这个组合,每个人都在做自己最擅长的事。

很多明星投资翻车,就是因为反着来——投自己不熟悉的领域,找不靠谱的合伙人,最后赔得血本无归。

第四道门槛:你得有退出机制。

这笔交易最精妙的地方在于——上美是上市公司。

章子怡的股权收购,走的是港股上市公司的正规交易流程。定价有依据(10倍PE),交易有公告,资金有交割。整个退出路径清清楚楚、明明白白。

普通人做投资,别说百倍回报了,很多时候连怎么退出都不知道。投了一笔钱进去,最后发现既卖不掉、也分不了红,钱就死死冻在那里。

你做任何决定之前,先想好怎么收场,这比想怎么开始更重要。

中国婴童护肤市场规模持续增长,赛道竞争日益激烈(图源:网络)

05 明星投资的另一面

说到这里,可能有人会觉得:明星赚钱真容易啊。

但事情还有另一面。

同样是明星投资,有人赚得盆满钵满,也有人亏得血本无归。

同为明星投资人的李冰冰、黄晓明,他们联合创立的Star VC也投出过一些不太如意的案子。其他明星跨界投资翻车的案例更是不胜枚举。

明星跨界投资并不总是稳赚不赔(图源:网络)

为什么章子怡没翻车?

看她的投资风格就知道了——谨慎、小额、选自己熟悉的领域。

230万的投入,就算全部亏完,对章子怡来说也不伤筋动骨。她多年的演艺收入极为丰厚,230万不过是零花钱。

但万一赌对了呢?那回报是百倍的。

这种“小赌怡情、大赢血赚”的策略,本质上和买彩票差不多——区别在于,她买的不是一张随机彩票,而是一张她亲自参与刮开的彩票。

她的每一次代言、每一次社交媒体推荐、每一次被拍到使用自家产品,都是在往这张彩票上加码。

这才是她和普通投资人最本质的区别:普通人是把钱投进去然后等着看结果,她是一边投钱一边亲手推动结果。

知名战略定位专家詹军豪评价这种“既是股东又是代言人”的模式时说:明星会主动为品牌长期口碑负责,而非只完成曝光任务,能大幅降低品牌短期流量营销带来的反噬风险。

说白了,就是把她和自己的利益捆在了一起。品牌好了她赚钱,品牌砸了她丢脸。这种绑定,比单纯拿代言费拍个广告走人,要有诚意得多。

06 这件事跟普通人有什么关系?

说了这么多章子怡的故事,你可能在想:这跟我有什么关系呢?

其实关系还挺大的。

第一,它让你看清一个真相:这个世界上最值钱的投资,从来不是钱本身。

章子怡投230万赚3亿,看似是“钱生钱”的故事,本质上是“资源生钱”的故事。她的名气、人脉、行业认知,才是真正的本金。

普通人可能没有明星的名气,但可以积累自己的“资源本金”。你在一个行业深耕十年积累的专业能力,你认识的人、建立的信任、积累的经验——这些东西在某些关键时刻,同样能变成你的杠杆。

第二,它让你理解“合伙人思维”的价值。

newpage一页的成功不是一个人的功劳,是三方各取所需的结果。上美要新增长点,崔玉涛要专业变现,章子怡要投资回报。三个人把各自的诉求放在一个框架里,做成了一个谁也不吃亏的生意。

这个思路放在普通人的日常工作中也适用。最好的合作不是谁给谁打工,而是每个人都在为自己干,同时顺手帮别人也把事办了。

上美花了3.84亿,但买回来的不只是股权——它用合伙人机制锁住了最核心的运营团队和明星资源,把“打工者”变成了“共建者”。这套玩法,其实很多大公司都在学。

第三,它提醒你关注“退出机制”。

很多人做事只看开头不看结尾。投钱的时候兴冲冲,到要收回来的时候发现没有路径。

章子怡这笔投资之所以漂亮,不只因为回报高,更因为退出路径清清楚楚——从一开始就设计好了“上美回购”这条退出通道。

找工作也一样。进一家公司之前,先想清楚三年后你要去哪里。如果答案是想不清楚,那就先让自己变强,等到看得清的那一天,选择权自然会到你手上。

最后说一句大实话:230万变3亿的故事,听听就好。不用羡慕,更不用焦虑。

章子怡用十几年的积累、自己的明星资源、精准的选择,换来了这个结果。这不是普通人能复制的剧本,但也绝不意味着普通人就没有自己的好剧本。

你不需要成为下一个章子怡。你只需要在自己的赛道上,找到属于你的那个“杠杆”。

毕竟,人生最大的投资,永远是投资自己——这句话虽然老套,但放在什么时候都不会错。

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