2026年上半年欧洲的汽车市场,发生了一件让底特律、沃尔夫斯堡和丰田市的汽车大佬们都睡不好觉的事,中国品牌汽车,在欧洲18国的汽车销量榜上越来越常见了。尤其是榜一大哥名爵,更是取得销量达到159907辆的优异成绩。
仅仅6月一个月,上汽名爵就以38640辆拿下中国品牌在欧洲销冠的位置,而比亚迪则以38300辆紧随其后,奇瑞的35228辆位列第三。三家中国车企单月合计卖出超过了11万辆。
更振奋人心的消息是,中国车企6月销量同比暴涨118%,增幅是大盘平均水平的近9倍。
就在2026年5月,中国品牌乘用车在欧洲31国的市场份额(12.01%)首次超越日系品牌(11.32%)。当中国汽车在欧洲的单月销量第一次把日本车比下去,你就知道,一个时代真的变了。

中国品牌汽车,凭什么在欧洲市场攻城略地?
当然,也有人会说,这是关税博弈下的短期红利、是电动化浪潮的偶然馈赠。
但是,如果你再仔细拆解拆解名爵的登顶之路,以及背后中国品牌的集体突围,还有欧洲市场正在发生的底层裂变,就不难发现,本质上,这已经不是一场偷袭,而是一场努力许久之后必然发生的新旧交替。
名爵销量能夺冠,一个最明显的特点就是先发优势。
我们知道,MG品牌于2011年重返英国市场,至今已在欧洲34个国家布局超过1300家经销商。
“早出海、深扎根”的经营策略,让MG在今年2月就成为首个在欧洲累计销量突破100万辆的中国汽车品牌。
百万辆交付,对于欧洲市场而言,是一道极其深刻的分水岭。
在欧洲的汽车文化中,当保有量达到百万辆级时,就意味着,用户已经跨越“猎奇性购买”阶段,而进入到主流家庭“信任性复购”周期。
这就意味着,欧洲人买MG,已经不再是“试试中国车怎么样”,而是大家都在买,我也无脑跟。
由于信心不那么足,很多中国品牌出海欧洲,就一门心思扑在纯电上。但是MG做了一个极其聪明的选择,他不把鸡蛋放在一个篮子里,而是同时提供燃油、混动、插电混动、纯电动的完整产品线。
随着MG4以相对亲民的价格进入纯电紧凑型车市场,MG ZS和MG HS满足主流SUV市场需求,MG3 Hybrid+将混动技术带进更低价位的细分市场。一套组合拳打下来,效果出奇的好。
如今,MG4家族连续9个月月销破万,MG ZS HEV在英国SUV-B HEV细分市场以19.7%的市占率,力压丰田Yaris夺得销冠。
关键在于,当欧盟对纯电动车加征最高45.3%的关税时,MG凭借混动和插混产品线成功避险。MG的“混动防御”策略,让它在这场关税风暴中几乎毫发无伤。
我们知道,MG本就是自带“英国血统”的品牌,所以,在欧洲消费者的认知里,MG不是一个陌生的中国品牌,而是一个“被中国拯救的英国老牌”。
这种认知门槛的降低,是其它中国品牌花多少广告费都买不来的,是先天性优势。
但的,光有情怀的不够。
2026年7月,MG在英国密集“秀肌肉”——先是举办技术日,集中展示SolidCore半固态电池、Hybrid+混动系统和智能化技术。
随后,又在古德伍德速度节全球首发两款概念车。
如今,MG已经成为全球首个实现半固态电池量产的汽车品牌。
这场“技术秀”传递的信号很明确:MG不只想做“性价比之选”,它要在欧洲汽车文化的心脏地带,重新定义自己的品牌形象。

中国品牌在欧洲,并非孤军奋战,而是打出组合拳
名爵虽然是冠军,但是它并不是孤军奋战。2026年上半年,欧洲18国,中国汽车品牌销量TOP10中,名爵159907辆、比亚迪157970辆,两者差距不足2000辆。
比亚迪的同比增长高达144.5%,增速在头部品牌中最为突出。
而奇瑞则以128463辆排名第三,同比增长310.8%。零跑52113辆排名第四,同比增长786.1%。吉利汽车8343辆排名第六,同比增长1606.1%,是榜单中增速最高的品牌。
在纯电赛道,比亚迪以58984辆排名第一,零跑43885辆位居第二。极星、名爵、小鹏紧随其后。
值得注意的是,中国品牌在欧洲市场,已经不满足于占领“低价区”。极氪在不少国家的售价已经高于特斯拉,而比亚迪在德国和北欧的品牌认知度已到64%。
2026年4月,中国品牌在欧洲纯电动汽车市场的占有率首次突破15%。中国品牌汽车,正在从“性价比替补”变成“技术型主力”。
中国汽车品牌在欧洲市场的爆发,并不是靠运气,而是踩中了一个历史性的、结构性机会。
2026年上半年,欧盟市场纯电动汽车的总销量达已达122.1万辆,同比增长40.5%,市场份额首次突破20%。
但是,一个问题在于,欧洲本土车企的电动化转型严重滞后。
一方面是欧洲消费者想买电动车,但是,本土品牌要么太贵、要么技术太落后、要么根本买不到。中国品牌,恰好从各个角度都满足了欧洲消费者的需求。
随着政策导向已经明确指向电动化,中国品牌在电动车领域的技术积累和成本优势立马凸显出来,这是欧洲对手短期内难以追赶的。
我们知道,2024年10月,欧盟对中国产纯电动汽车加征17%-35.3%的反补贴关税。
但是,到了2026年1月,随着中欧双方就“价格承诺”达成框架共识,中国车企承诺出口到欧盟的电动汽车价格不低于设定的最低进口价格,以此替代反补贴税,这就意味着,高额关税有望被“以价代税”机制替代。

中国车企,把产业出海玩法达到极致
从整车出口到本地化生产,中国车企正在把“产品出海”变成“产业出海”,完美解决了本地化难题。
当然,虽然中国车企在欧洲的机会很大,但是挑战同样不小。
首先就是,关税和贸易壁垒只是在变形,却并没有完全消失。虽然“价格承诺”机制可能替代反补贴税,但是欧盟的《工业加速器法案》正在搭建更高维度的制度性壁垒。
更棘手的是,欧盟委员会正计划对中国产插电式混合动力汽车加征反补贴关税。一旦这一政策落地,中国车企的“混动避风港”也将被封锁。
再就是,中国品牌的品牌溢价依然是硬伤。在欧洲消费者眼里,中国品牌还高端不起来。
法拉利全球营销总监曾称中国车企像在开发“快消品”。虽然这种评价有些傲慢,但是,也确实折射出一个现实,中国品牌在欧洲还没有建立起真正的高端心智。
MG自己也意识到了这个问题。消费者可能记得某款MG车型价格不高、配置不少,却未必能说出,这个品牌最鲜明的技术标签。
所以,MG密集举办技术日,就是要从“配置竞争”升级为“技术竞争”。
还有,中国品牌虽然卖得多,但是在售后服务、零件供应、品牌信任与融资租赁通路等方面还存在短板。
而且,欧洲本土车企虽然暂时落后,但是绝对不会坐以待毙。要知道,大众、Stellantis、雷诺三大本土巨头依旧牢牢占据欧洲乘用车市场的前三,合计市占率约为50%。
虽然它们眼下陷入转型困境,但是,一旦完成电动化布局,凭借百年积累的品牌力、渠道力和制造经验,势必发起强力反击。
综合来说,2026年上半年名爵在欧洲登顶,并非终局,它只是中国汽车征服欧洲这场大戏的第一幕高潮,好戏,还在后头。