有光就有影。自从留园社区时代搞了去中心化，一直以来，反对管理员分权给网友的声音也很大。我尝试分析一下这个现象，希望有助于我们（这个我们包括运营和网友）迈开步子。
高举一个方向在人类社会很常见，但推进社会的是一个个行动的节点。比如我在《我在单位搞制度》的最新章节里讲了个我的真人真事——单位里的数据分析员们想要去中心化，不让IT插手。IT怕这种事情发生，便阻碍去中心化。我其实挺想听听大家站哪一派，是不是线上和线下的立场有惊人的重合。话说这个事情上周也基本尘埃落定了——用户赢了，IT投降了。我自己两年前的工作是为IT站台，后来是为用户站台，我两次完成了组织交给我的任务。这里也是。数年前董事会被盘活了，现在董事会被搁置了，我，包括每一个参与的网友，多少也起到了一点作用。可能更大的作用在我们没注意到的地方——节点都在这里。
关于这次去中心化的来龙去脉，我来复盘一下几个我觉得重要的节点：
- 我发帖公布运营要搞网友代表会的想法，承诺48小时后我去联系版主。老轮发帖支持，部分网友跟帖出主意，讨论热烈。
- 我发帖公布我暂定的代表会名称，公布我暂定的邀请人选。运营私信向我推荐更多人选。Admiral兄发帖明确反对，草芦兄作为栏目版主数次跟帖明确反对。背后是否有其他网友私信发给运营支持或反对，就不知道了。
- 我发帖公布运营告诉我该任务已被搁置。但网事版能被用来聊有关新闻小编的争议投诉。
至此，在一个大事儿上，我认为店家听了顾客的。相比较从前，我们有了几个进步，它们起到了很大作用。
- 从遮遮掩掩变成公开透明。当年初搞董事会时，是由运营在内版策划的。虽然当时的留园社区也到了生死存亡的时期，但瘦死的骆驼比马大，当时很多董事经营着成人区、时政论坛，董事间还有新仇旧恨，事态比现在复杂。现在能做到公开透明，一是真的没技术条件，二是现在比以前坦荡了。
- 效率提高了，一锤定音了。后来，无论是在董事版还是在网事版，轮值的能力往往很难做到高效率的一锤定音。这和当时的轮值人选、制度体制都有关系，一些有助于轮值裁决的制度也并没有起到作用。现在我作为网事版版主之一算是在简单难度下坐着这个位置，暂时有能力让靴子确确实实落地。
但如我开头所说，有光就有影。仅靠我所崇尚的这些美好的特征，未必能让人类社会持续下去。就好比和珅对纪大学士说的，他不贪的话，如何让地方官员听他的。对于这个问题，我也无法做到两头不得罪，只能遵从自己的三观来做事。如有得罪，实属抱歉。
与大家共勉。
