最近一则新闻爆火。2月26日，金融科技公司Block的创始人Jack Dorsey在X上发帖：“we're making @blocks smaller today。”很快，公司宣布裁员超过4000人，占员工总数约46%。裁员消息公布后，股价一度飙升24%。
值得一提的是，Block并非一家衰退的公司，甚至创始人给全体员工的信中写道：公司业务依然强劲，客户在增长，盈利能力在改善。只不过“正在创造和使用的智能工具，配合更小、更扁平的团队。”
换句话说，此举是创始人希望用人工智能（AI）驱动的效率提升和公司转型，而非业绩困境。
一方面是硅谷裁员潮，另一方面是美国大学学费持续上涨。
这两天，如果问好几届前的留学生，他们对于留学花销的印象可能还停留在7-8万美元一年；可是，当你现在点开随便哪个顶尖大学的网页便会发现，当今赴美留学的费用已经直冲云霄。
就以我录取的大学，布朗大学来说吧：
再加上四年间需要买的教学材料、充的话费、发展的课余爱好等等，百万巨款对于在美国留学来说已经是杯水车薪。
不仅仅是布朗的费用如此，不少顶尖大学的总费用（学费+食宿+杂费）也相当接近，很多已经到达了九万美元的门槛。所以要是有勇敢者想摸到大洋彼岸的那间“黄金屋”，恐怕自己家里也得有一间吧😭。
以下是在常春藤大学上学每年的预估花销：
你为孩子出国留学准备了多少钱（单孩计算） 单选
50万以下
50-100万
100-300万
300-500万
500-800万
800万以上
留不起…
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那么问题来了——
美国大学为什么越来越贵？
这种趋势还会继续吗？
我们可以通过College Board发布的《Trends in College Pricing 2025》数据，看清背后的真实变化。
01美国大学费用，
真的进入“9万美元时代”了吗？
先看整体数据。
根据报告：
-公立大学州内学费约 11,950美元；
-公立大学州外学费约 31,880美元；
-社区学院约 4,150美元；
是不是看起来还没有那么难以接受？
一个很容易被忽视的事实是，现在大学费用上涨，不只是学费的问题。
所以真正让人感觉“贵”的，是总成本。
如图所示，代表学费与杂费（Tuition and Fees）的深蓝条并不是总成本的全部；
-私立大学总费用约 62,990美元，除学费之外的生活花销也要占掉三分之一还多；
-公立州内约 29,910美元；
-公立州外约 49,080美元；
注意，这只是“平均数”，而且还只是一个能够找到价格合理的住宿与餐食的理想情况；即使很多留子已经被美国高昂的物价逼出了一手好菜，个别消费水平极高的城市（如纽约，洛杉矶，华盛顿DC，波士顿等）同样也有极其离谱的房租。
我们之前采访过一位在CMU读书的学生，大一强制要求学生住宿舍，她抽到的宿舍费用是1500美元一个月，一年光是住宿就要花掉接近10万人民币，只能期待第二年换到校外宿舍，差不多价格可以拥有独立卧室的公寓。
所以现在美国社会以及教育发展的诸多原因放在一起——房租上涨，物价上涨，校园服务多样化，学生生活水平与要求提高等等——对于顶尖大学来说，总费用很容易接近8万—9万美元。
所以今天的大学费用，本质上已经变成：学费 + 城市生活成本。
这么来看，“9万美元时代”确实正在到来。
快美国公立大学30年暴涨201%！
近5年涨幅下降了？但为什么感觉更贵了？
很多人的直觉是：美国大学学费每年都在暴涨。但数据告诉我们，涨得没有想象中那么快。其实，起码我这一届可能已经躲过了账单“下崽”最快的几年。
在报告中，如果扣除通货膨胀，从1995年到2025年：
私立大学学费上涨至95-96年的1.74倍；
看到这组数据，我顿时有种“倒反天罡”的惊愕：难道私立大学不应该是那个最贵的吗？怎么回事呢？
其实，这也有所反映自2008金融危机之后政府的财政紧缩，体现在对高等教育拨款的缩水中。由此一来，美国社会所谓“斩杀线”式的社会分层可能经历更大的危机。回到我们的数据分析上来：
最近十年，增长明显放缓。
学费过去30年一直在涨，这一年年的涨幅累积起来，才形成今天的价格。反而，按通胀调整过的数据显示，近十年还出现了相对的紧缩。
03
政府拨款下降！公立大学只能自己“挣钱”！
很多人会觉得：私立大学贵很正常，公立大学应该便宜。但现实并不完全如此。
报告显示：
结果就是学校需要自己“挣钱”，而最直接的方法就是：
提高学费
增加州外学生
招收更多国际学生
这也是为什么国际生学费通常更高。毕竟，羊毛还是长在羊身上的呀！
简单来说：以前是政府买单，现在更多是家庭买单。
04
20所“最慷慨”的美国大学，平均资助高达8.4万美元！
就读于私立大学的同学们可能会有一个好消息：我们的学费也许并非有纸面上那么夸张。
这就涉及一个很重要但常被忽略的概念：净学费（Net Price）。
净学费计算起来也很简单：纸面上的学费金额减去政府通过助学金等方式cover掉的金额。当政府对于私立教育拨款力度提升，即使纸面上的学费增加了，净学费也可能维持在一个可接受的范围内。
报告显示：
根据U.S. News统计，2024-2025学年，823所美国本科院校给予国际学生的平均经济援助约为25,109美元。以下20所大学给到的奖学金（Financial Aid）金额最多（基本上是文理学院和私立大学）👇
目前：
-私立大学平均助学金约 24,000美元；
-超过60%学生能获得资助。
虽然获得奖/助学金的很大一部分都是美国人（毕竟是人家自己纳税人出的钱），但我的朋友圈中也不乏获得奖学金的同学们，所以还是建议大家：狭路相逢，勇者胜！
05美国大学费用未来会继续涨吗？
从数据来看，有三个明显趋势。
01
学费涨幅正在放缓：如之前所说，近十年实际涨幅明显下降。
02
生活成本，特别是住宿和城市物价，也应当被作为列入留学预算的考量范围内。
03
学校之间差距会越来越大
报告显示:
Top20%顶尖私立学校的基金（来自于社会与校友捐赠、投资回报等等）明显多于其他学校，也就意味着这些有钱的大学可以提供更多奖学金，而普通大学更依赖学费。
06学校“分层”越来越明显！教育还是好投资吗？
这么来看，教育分层可能会进一步发展。
从更宏观的社会学角度来看，高等教育长期以来都被视为一种“面向未来的投资”。这一逻辑本身确实没毛病：从数据上来说，得到高等教育能带来更多就业机会、收入水平以及社会流动性。
就像你把00年能爽吃一顿的3块钱存进银行、26年拿出来只能买可乐一样，当学历像货币一样供给扩大时，单纯依靠文凭本身已难以形成显著优势。因此，教育不再像储蓄那样是一种稳定、线性的“存款式投资”。
在这种背景下，现代高等教育更像是一种“风险投资”。同样是进入大学，不同学校之间的资源差距、社交网络以及文化环境，都会显著影响投资回报。
这一现象与Pierre Bourdieu的资本理论高度一致。他指出，社会中的资源不仅包括经济资本，还包括社会资本（认识的人）与文化资本（声望、社会认可），而在教育中这些资本转换尤为有效。很多美国人都说，在教育当中：
It’s not about WHAT you know, but about WHO you know.
也就是说，教育的价值越来越取决于在与谁互动、获得什么机会，而不仅仅是是否获得文凭。所以对于学生来说，自己教育的成败很大一部分取决于愿不愿意突破传统的“做题家”学生思维，去遇见更多的人和问题不一样的解决方案。
打破常规思维从来都不容易，但能够做到这些的最大驱动力就是：热爱与自驱力。
总之，数据趋势与就读体验都表明，教育正在从“是否进入大学”的竞争，转变为“进入哪一类大学”、“为什么进入大学”的竞争。这种变化使教育逐渐呈现出类似金融市场的结构——并非所有投资都会获得相同回报，真正产生高回报的往往是那些能够整合优秀资源、标新立异的“one more thing”.
